十四五规划是什么？【辅助落地1年】
十四五规划期（2021-2025年），是中国经济在全面小康基础上，迈向现代化目标的第一个五年规划，在中国迈向全面现代化历程中，居于承前启后的非常重要的历史位置。十三五期间，中国经济发展开启了从高增长转向高质量的伟大征程，同时也面对了空前严峻的困难和挑战。中国经济发展的国内外环境已发生深刻变化，在国际金融危机后，世界经济增长势头走弱。
企业为什么要做十四五规划咨询？【辅助落地1年】
俄罗斯专享会咨询认为，十四五规划应根据复杂多变的外部环境因素，及时协调内部经营要素，将企业的发展目标融会贯通到企业的日常业务决策中去，使企业无论是处于发展阶段，或是面临市场竞争，都能积极并灵活应对各种威胁。
【企业痛点】
多年的咨询实践经验中，特别是当前企业面临的经济大环境，俄罗斯专享会咨询在十四五规划咨询服务中发现，十四五规划咨询的痛点体现在以下几个方面：
1.“十四五”规划是关于未来企业应该是一个什么样的公司？建立怎样的盈利模式？
2.“十四五”规划从新的宏观环境与市场环境角度，企业应该重点发展哪些业务维持哪些业务，进入哪些新业务领域，退出哪些业务领域？
3.“十四五”规划为形成可持续发展的业务组合，对现有业务应该如何进行调整？各战略业务单元应该如何形成独特的竞争优势。
俄罗斯专享会咨询落地咨询——如何构思解决？【辅助落地1年】
针对中国当前环境的特殊要求，俄罗斯专享会咨询提供的十四五规划咨询解决方案，重点针对政策研究、产业链研究、明确公司战略方向等重点、热点问题。十四五规划咨询包括了管理诊断、行业与市场分析、核心要义战略规划、战略落地实施辅导等全套综合性十四五规划解决方案。
【解决思路】
1. 针对企业内部现状、战略发展趋势，以及目前存在的困惑，咨询师将与企业内部高层进行一对一交流，了解目前企业的状况。
2. 根据访谈情况，以及政策研究、产业链研究情况，研究企业团队现状、企业经营状况以及未来竞争力。
3. 根据内部诊断情况，进行所在行业及相关行业现状与发展趋势分析。
4. 探索企业战略发展方向，明确公司发展愿景、使命等核心要义。
5. 解析现有业务与价值链，设计企业战略发展方向，探索企业未来可行的战略目标。
6. 战略实施的路径、速度和步骤设计。
7. 战略实施风险分析及应对措施。
8. 长期顾问落地服务，动态调整，为后期战略落地明晰方向。
为客户企业实现的回报与价值【辅助落地1年】
面对”十四五”时期发展环境的变化，国家和政府一方面将深化供给侧结构性改革，加快经济发展的新旧动能转换，推动经济、产业、社会的平衡充分发展，为基本实现社会主义现代化奠定良好基础；另一方面，通过采取加快金融对外开放、积极推动“一带一路”战略、落实粤港澳大湾区规划、鼓励促进新基建落地实施等方式，继续构建全面对外开放格局。
（1）建立环境变化应对机制
随着经济、行业和技术的快速发展，企业的业态不断丰富，企业面临更加复杂的环境，一刀切的企业发展战略无法满足企业发展需要；
（2）建立经济发展转型同步机制
中国经济中高速增长成为常态，要求企业从战略导向投资逻辑，业务布局等各个方面进行优化调整，适应新的经济发展环境；
（3）建立产业升级跟随机制
随着世界产业格局的重构，中国企业将在更高端层面与各国企业展开竞争，并在全球范围内建立起以企业为核心的产业分工体系，要求企业全面提升经营管理能力，走开放发展道路，以迎接未来的挑战；
（4）建立企业高质量发展新模式
人才、资金、土地、环境和资源等要素成本日益上涨，要求企业改变过去要素驱动的增长模式，通过战略新兴产业培育，走创新发展道路，建立高质量发展模式；
（5）优化企业生态体系
现代企业竞争已从产品竞争、个别产业环境竞争专项产业生态竞争，要求企业加快资源整合，实现业务生态构建，形成基于业务生态的系统竞争力；
（6）把握数字化转型机遇
新技术、新产业等新动能的发展带动数字经济成为未来经济发展主要方向，企业应把握数字经济发展机遇，加快自身数字化转型，抢占竞争制高点。
客户案例
成都定位咨询公司-成都餐饮策划公司-成都旅游策划公司-目标管理软件公司
成都战略管理咨询-成都人力资源咨询-成都营销管理咨询-三项制度改革
企业数字化转型咨询-流程管理咨询-风险管理咨询-内部控制咨询-全面预算管理咨询
人力资源管理咨询-薪酬管理咨询-绩效管理咨询-股权激励咨询-成本管理咨询
《俄罗斯专享会案例&部分客户》
【战略定位】蓝光集团、国机集团、广安爱众、攀钢集团、汉龙集团、中明环保、上东国际、米易县、成都市团校；
【营销定位】营门电缆、电建物业、华美牙科、多联塑胶、麦润机械、水电五局-五兴物业、睿美水族、七秒水族、1号水族、华阳客运、张飞啤酒、易中餐、阳光时代幼儿园、创新足、川府映像、悄悄小姐、华阳串根香、欧能多、达奇雅、禧滋燕、兴科锐、考拉妈妈；
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